Pilotage de projets

La réussite financière et organisationnelle d’un projet nécessite une démarche organisée qui doit notamment permettre de valider ses objectifs (et notamment leur retour sur investissement), de spécifier les actions à mettre en œuvre pour les atteindre (en termes fonctionnels, financiers, de délai mais également en termes de communication), et d’identifier les risques que ces actions peuvent faire porter à l’organisation et / ou aux process implantés (en termes de temps, de changement de méthodes et d’éventuelle réticence au changement des acteurs concernés ainsi qu’en termes techniques).
En s’appuyant sur l’expérience de nos équipes dans la mise en œuvre de systèmes d’informations à haute valeur ajoutée, en dédiant une ressource de pilotage au management de chaque projet, PLANET Bourgogne sait garantir sa bonne exécution et maîtriser les délais annoncés.

Nous proposons donc, encadré par notre plan d’assurance qualité logiciel, de travailler avec nos clients aux moments clés de leur projet :
* Préalablement au démarrage de leur projet, en conseil, en étude et design (informatique et multimédia),
* Lors de sa réalisation, en phase successive de cadrage, de spécifications, de production puis de recette,
* Lors de sa mise en production et durant sa « vie », par la formation des utilisateurs, une assistance et une maintenance technique.

Au-delà, c’est notre écoute, notre capacité à intégrer les nouvelles technologies, le mode de conduite des projets et la capacité à composer des équipes expertes, qui nous permettent d’apporter un avantage concurrentiel aux projets qui nous sont confiés.